随着我国软件产业与信息化建设的深入发展，软件质量逐渐成为软件企业生存和信息化项目建设好坏的重要方面。提升我国的整体软件测试能力，培养复合型的高级软件测试实用人才、提供高效
随着我国软件产业与信息化建设的深入发展，软件质量逐渐成为软件企业生存和信息化项目建设好坏的重要方面，提升我国的整体软件测试能力。培养复合型的高级软件测试实用人才、提供高效
需求分析是软件生命周期中相当重要的一个阶段。根据Standish Group对23000个项目进行的研究结果表明，28%的项目彻底失败，46%的项目超出经费预算或者超
需求分析是软件生命周期中相当重要的一个阶段。根据Standish Group对23000个项目进行的研究结果表明，28%的项目彻底失败，46%的项目超出经费预算或者超
随着我国软件产业与信息化建设的深入发展，软件质量逐渐成为软件企业生存和信息化项目建设好坏的重要方面，提升我国的整体软件测试能力。培养复合型的高级软件测试实用人才、提供
随着我国软件产业与信息化建设的深入发展，软件质量逐渐成为软件企业生存和信息化项目建设好坏的重要方面。提升我国的整体软件测试能力，培养复合型的高级软件测试实用人才、提供
软件开发过程中经常出现项目工期拖延、开发与维护成本超过预算、交付的质量让用户不够满意等现象，从技术的角度来分析，关键问题在于缺乏一个健壮和可扩展的软件架构。一般来讲，
软件开发过程中经常出现项目工期拖延、开发与维护成本超过预算、交付的质量让用户不够满意等现象，从技术的角度来分析，关键问题在于缺乏一个健壮和可扩展的软件架构。一般来讲，
目前很多软件企业都存在着类似或相同的问题，如：软件需求的不确定、需求的频繁变更;项目计划和实际执行的差异太大，开发人员严重不足、项目团队成员的不稳定;项目经理和客户的
一、培训目标 1、建立正确、规范的需求观，掌握需求及需求工程的基本概念;能够根据信息系统的类型选择合适的需求工作入手点; 2、掌握需求定义的本质以及相关的技巧，学
一、培训目标 1、建立正确、规范的需求观，掌握需求及需求工程的基本概念;能够根据信息系统的类型选择合适的需求工作入手点; 2、掌握需求定义的本质以及相关的技巧，学
一、培训目标 1、了解如何规划SOA项目，给出SOA 全面且清晰的定义，明确SOA在商业层面的核心价值与愿景; 2、掌握SOA方法论的中心思想，初步掌握CBM(组
一、培训目标 1、了解如何规划SOA项目，给出SOA 全面且清晰的定义，明确SOA在商业层面的核心价值与愿景; 2、掌握SOA方法论的中心思想，初步掌握CBM(组
一、通过训练掌握以下问题的解决能力： ★如何依据国际测试标准制定符合企业自身特点的实用测试标准? ★在尚未规范的软件开发环境中如何有效地开展测试工作? ★在各种
一、解决问题 ★如何建立企业级的功能测试知识体系及管理机制? ★如何在整个软件生命周期中有效、合理的应用功能测试技术? ★如何提升自动化功能测试实施成功率?
一、培训目标 通过本课程，学员将对软件架构设计过程、方法、主流技术有深入理解，掌握成功架构设计的精髓和思维体系，更有机会分享资深架构专家十年经验沉淀之精华，在实际工
一、通过训练掌握以下问题的解决能力： ★如何依据国际测试标准制定符合企业自身特点的实用测试标准? ★在尚未规范的软件开发环境中如何有效地开展测试工作? ★在各种
一、解决问题 ★如何建立企业级的功能测试知识体系及管理机制? ★如何在整个软件生命周期中有效、合理的应用功能测试技术? ★如何提升自动化功能测试实施成功率?
一、通过训练掌握以下问题的解决能力： ★如何依据国际测试标准制定符合企业自身特点的实用测试标准? ★在尚未规范的软件开发环境中如何有效地开展测试工作? ★在各种
一、培训目标 1、了解如何规划SOA项目，给出SOA 全面且清晰的定义，明确SOA在商业层面的核心价值与愿景; 2、掌握SOA方法论的中心思想，初步掌握CBM(组
一、培训目标 1、建立正确、规范的需求观，掌握需求及需求工程的基本概念;能够根据信息系统的类型选择合适的需求工作入手点; 2、掌握需求定义的本质以及相关的技巧，学
一、 培训目标 1、参考更多优秀企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目。 2、通过参与案例分析，了解一个专业软件项目经理需要具备的知识和技能。
一、培训目标 通过本课程，学员将对软件架构设计过程、方法、主流技术有深入理解，掌握成功架构设计的精髓和思维体系，更有机会分享资深架构专家十年经验沉淀之精华，在实际工
一、培训目标 1、了解如何规划SOA项目，给出SOA 全面且清晰的定义，明确SOA在商业层面的核心价值与愿景; 2、掌握SOA方法论的中心思想，初步掌握CBM(组
为提升企业人力资源管理水平，我中心通过整合、提炼各种资源，在对2007年几百家高科技企业做深入调研的基础上，推出 “人力资源管理专家”系列课程，为企业管理者提供可操作性的人力资源管理方法、技术和工具，具有鲜明的新颖性和实用性。
□课程名称：需求分析师·深圳□培训时间、地点时间:2008年06月27日-06月30日 地点：深圳□培训目标1、建立正确、规范的需求观，掌握需求及需求工程的基本概念；能够
□课程名称：需求分析师·北京□培训时间、地点时间:2008年06月04日-06月07日 地点：北京□培训目标1、建立正确、规范的需求观，掌握需求及需求工程的基本概念；能够
□课程名称：软件项目管理师·北京□培训时间、地点2008年6月27-29日 地点：北京□培训目标1、参考更多优秀企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目。
□课程名称：软件高级测评师:北京□培训时间、地点、费用2008年6月27-30日(北京)4500元/人注：培训费含教材、实习费用、午餐、学习用具。食宿统一安排，费用自理。
□课程名称：软件高级测评师·上海□培训时间、地点、费用2008年6月22-25日(上海)4500元/人注：培训费含教材、实习费用、午餐、学习用具。食宿统一安排，费用自理。
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